L'ÉBOUEUR VERT

Lors d'un projet scolaire interfilière, nous étions un groupe constitué de cinq personnes : Soline et Théo (création numérique), Marine (marketing), Damien (développeur web) et moi-même (digital). Le MyDigitalProject avait pour but de nous faire collaborer en groupe sur un même projet en alliant les spécialités de chaque personne.



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Pierre l'éboueur vert

Contexte :


L'Éboueur Vert est une initiative citoyenne environnementale fondée par Pierre, passionné de sport et d'environnement.

L’association, basée à Ifs dans le Calvados, vise à nettoyer la nature à travers des activités sportives telles que le kayak, le vélo, la course à pied, etc.

Pierre sensibilise les enfants aux enjeux environnementaux avec des livres éducatifs et ludiques. Son association utilise aussi d'autres médias, comme des fictions sonores sur YouTube.



Nos objectifs :


Site internet :

Création d'un site vitrine présentant les projets et mettant en avant la vente des livres avec un système de e-commerce et développement d'un back office pour faciliter la gestion du contenu.


Refonte de l’image de marque :

Modernisation de l'identité visuelle et éditoriale, refonte d’une charte graphique claire et cohérente avec l’image de marque.


Stratégie marketing et communication :

Élaboration d’une stratégie de marketing et d’un plan de communication, élaboration de messages clairs et attractifs pour toucher un large public.


Amélioration des réseaux sociaux :

Création de stratégie social média (Facebook, Instagram et LinkedIn) et création de templates pour les réseaux sociaux avec un calendrier éditorial avec des types de description et des thèmes à aborder.

Mon rôle :


Gestion de projet :

J’ai réalisé un GANTT via le logiciel GanttProject afin d'assurer le suivi du projet, ce qui nous a grandement aidés à organiser les tâches, à respecter les délais et à avoir une vision claire de l’avancement du projet. Grâce à cet outil, nous avons pu identifier rapidement les éventuels retards et réajuster notre planification en conséquence, ce qui a contribué à la réussite globale du projet.

J'ai également aidé à la réalisation et à la rédaction de la note de cadrage et du cahier des charges, documents essentiels qui définissent les objectifs, les ressources nécessaires et les contraintes du projet. Ces documents servent de référence tout au long du projet, permettant de clarifier les attentes des parties prenantes, de faciliter la communication entre les équipes, et de garantir que toutes les actions menées soient alignées avec les objectifs initiaux. Ils jouent un rôle important dans la planification et le contrôle du projet.



Stratégie marketing et communication :

En collaboration avec l’équipe marketing, j'ai mené une analyse interne, un benchmark et une veille concurrentielle. J'ai évalué leurs réseaux sociaux, leurs chartes graphiques, leurs points forts et faibles, leurs axes d'amélioration, et leur présence sur internet. Ces analyses ont permis d'identifier les meilleures pratiques et les stratégies efficaces utilisées par nos concurrents, de repérer les lacunes dans notre propre approche, et de développer des recommandations pour améliorer notre visibilité en ligne. Grâce à ces informations, nous avons pu ajuster notre stratégie marketing, renforcer notre positionnement sur le marché, et optimiser notre communication digitale.

Lors de l’analyse marketing, la segmentation ciblée a identifié le cœur de cible, les cibles principales et les cibles secondaires. J'ai créé trois personas basés sur des journées types, motivations, besoins, objectifs et frustrations de nos segments de marché. Ces personas ont été essentiels pour ajuster notre stratégie marketing et de communication. En comprenant mieux les comportements et les attentes spécifiques de chaque segment, nous avons pu personnaliser nos messages et nos campagnes.


LES MOCKUPS